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人的資本経営

人的資本レポート 2026

人的資本レポート 2026

NECフィールディングは社員一人ひとりの挑戦と成長が企業価値の向上につながるという考えのもと、人材戦略に取り組んできました。

本レポートでは、NECフィールディングの目指す姿・人材への想い、人への投資を通じ持続的な成長を実現していく取り組みを紹介しています。

TOPメッセージ


TOPメッセージ

 人の力を起点に、
 次の未来へともに挑んでいきたい

   代表取締役 執行役員社長
   形山嘉浩

   

HR対談メッセージ


HR対談メッセージ

 変化を前提に、人材の力で
 新たな価値を生み続けていきます

  取締役 執行役員常務
  兼 コーポレートスタフユニット長
  中島 大輔

  執行役員
  兼 HR&カルチャー部門 マネージングディレクター
  濱口 優治

OurStory


Our Story

 いつもの今日を、ともに創る。
 まだ見ぬ明日へ、ともに挑む。

  NECフィールディングは、NECグループの中核企業として
  ICTを利用する「人」に寄り添い、システムの導入・運用・
  保守からインフラ整備までを包括的にサポートしています。
  NECグループの豊富な技術とノウハウを活かし、
  お客さまの価値創造に貢献することが私たちの使命です。
  「人」にいちばん近いところにいるからこそ「人材」は
  最大の財産です。
  このレポートで私たちの「人材」についての想いを感じて
  ください。


Strategy

 社員一人ひとりの成長と挑戦を支えるため、さまざまな人事制度や施策を整備しています。
 採用・育成・キャリア・評価・働く環境・Inclusion&Diversityなど、人材の活躍を支える取り組みについて
 体系的にご紹介します。


Chapter 01

採用・入社

01 新卒採用・キャリア採用
02 入社後のオンボーディング
03 リファーラル採用(社員紹介制度)・
   アルムナイ採用(退職者の再雇用制度)

Chapter 02

育成・成長

04 パフォーマンスマネジメント
05 人材育成全体像
06 スキル基盤
  (ベーシックコモンスキル・DXスキル)
07 専門スキル(職種別専門性)
08 リーダースキル(経営候補・マネジメント)
09 タレントマネジメント
10 ベストフィールディングコンテスト
11 資格支援制度
12 スキルアップ・リスキリング

Chapter 03

キャリア

13 キャリア形成 ~キャリアパスの事例~
14 キャリアレビュー(キャリア面談)
15 1on1ミーティング
16 キャリア研修
17 NECグループ・社内人材公募制度
  (NEC Growth Careers)
18 キャリアチャレンジ制度
19 キャリア相談
20 兼職制度

Chapter 04

評価・報酬

21 評価制度
22 報酬体系
23 退職金・年金制度
24 役割グレード制度・プロフェッショナル制度・
   職務等級制度

Chapter 05

働きがい

25 エンゲージメントサーベイ
26 会社・経営との対話
27 経営戦略の浸透
28 若手主体の活動
29 NECスポーツパートナーシップ
30 表彰制度

Chapter 06

働く支援環境

31 健康経営
32 安全衛生
33 健康診断・メンタルヘルス - 健康経営施策
34 多様な働き方支援(勤務制度や働く環境)
35 育児支援 - 妊娠・出産・育児に関する各制度
36 介護支援
37 休暇制度
38 住環境および転勤に関する支援制度
39 福利厚生 - カフェテリアプラン
40 福利厚生 - 資産形成と保険
41 福利厚生 - 食堂・売店
42 オフィス環境

Chapter 07

Inclusion&Diversity

43 Inclusion&Diversity - I&D関連施策
44 女性活躍 -
女性活躍推進施策
45 障がい者雇用の促進
46 人権の尊重
Data


Data

 

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